Совершенствование технологии принятия и реализации решений в организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 29469 | |
Дисциплина: | Теория управления | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8466 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 4 1 Теоретические основы принятия и реализации управленческих решений в организации 6 1.1 Сущность и основные характеристики управленческих решений в системе менеджмента организации 6 1.2 Процесс принятия управленческих решений 11 2 Анализ технологии принятия и реализации управленческих решений в ООО «АРКОМ» 17 2.1 Общая характеристика деятельности организации 17 2.2 Особенности принятия управленческих решений в организации 23 3 Совершенствование технологии принятия и реализации управленческих решений в ООО «АРКОМ» 26 Заключение 31 Список литературы 34 Приложение 1 37 Приложение 2 38 Приложение 3 39 |
|
Отрывок: |
Введение Управленческая деятельность в условиях рыночной экономики выступает одним из важнейших факторов функционирования организаций. Перестройка внутрифирменного менеджмента в последнее время стала сердцевиной реорганизации всего хозяйственного механизма предприятий. При этом вопросы принятия управленческих решений, связанных с определением общего направления развития организации, продвижения ее продукции или услуг на рынок сбыта и ее жизнеспособности перед лицом событий, которые происходят или могут произойти во внешнем окружении, волновали руководителей предприятий уже давно. Ужесточение конкуренции в условиях прогрессирующего экономического кризиса требует резкого повышения эффективности стратегического, тактического и оперативного управления деятельностью фирмы с принятием продуманных, адекватных управленческих решений. Системно решая стоящие перед предприятием задачи, можно своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, смягчить ее негативные последствия, с максимальной выгодой использовать открывающиеся возможности. Таким образом, управление и организация деятельности на новом качественном уровне, который связан с применением значительного информационного и инновационного потенциалов, – сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий для обеспечения устойчивого социально – экономического и финансового развития компании. Высшее руководство организации должно уметь поддерживать равновесие и порядок функционирования бизнеса, обеспечивать общую эффективность его структуры и при этом быть новаторами, адаптироваться, реагировать, обучаться. Стремление найти баланс между переменами и стабильностью побуждает компании к оптимизации практики принятия управленческих решений.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Виды и методы фин.планирования (организации или предприятия) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СПбУУЭ | |
Просмотры: | 8027 | |
Тема: | Внешняя среда организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНхИГС | |
Просмотры: | 4192 | |
Тема: | Организация отраслевого (на уровне региона) контроля и осуществление надзорных мероприятий в отношении (название предприятия или организации). | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Ранхингс | |
Просмотры: | 7518 | |
Тема: | Разработка кадровой политики организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АФ РАНХиГС | |
Просмотры: | 4430 | |
Тема: | Оценка и разработка предложений по повышению платежеспсобности организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СПбУУЭ | |
Просмотры: | 9217 | |
Тема: | Повышение лояльности персонала к организации –задача менеджера | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РГУТИС | |
Просмотры: | 9425 | |