Стратегия стимулирования персонала глава 2 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 6229 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7969 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание 2 Анализ системы стимулирования персонала ООО «Торговый дом «ЛВЗ «СТС» 3 2.1 Общая характеристика организации 3 2.2 Анализ системы стимулирования персонала ООО «Торговый Дом «ЛВЗ СТС» 11 2.3 Совершенствование системы стимулирования персонала ООО «Торговый дом «ЛВЗ СТС» в рамках стратегического подхода 19 |
|
Отрывок: |
2.1 Общая характеристика организации Производственно-торговое предприятие ООО «Торговый дом «ЛВЗ СТС» было образовано в 1992 году в городе Барнауле. На сегодняшний день ЛВЗ «СТС» является одним из динамично развивающихся производителей алкогольных и безалкогольных напитков в Алтайском крае. ЛВЗ ежегодно выпускает более 300 000 декалитров продукции. Благоприятное расположение на территории Алтайского края позволяет предприятию изготавливать по-настоящему натуральную, экологически чистую продукцию, используя уникальное натуральное сырье: горный мед, черемуху, настойку прополиса, сироп шиповника, экстракт боярышника, настои ядра кедрового ореха, березовых почек и дубовой коры, брусничный и рябиновый морс, листья зверобоя и пантокрин. 2.2 Анализ системы стимулирования персонала ООО «Торговый Дом «ЛВЗ СТС» Руководство ООО «Торговый дом «ЛВЗ СТС» осознает, что одной из главных задач для предприятий является поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих максимальную активизацию человеческого фактора. Решение этого вопроса строится, прежде всего, на формировании адекватной системы мотивации и стимулирования. Таким образом, основной задачей кадровой службы в компании является: проведение активной кадровой политики; обеспечение условий для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков, разработка совместно с финансово-экономической службой материальных и социальных стимулов, тесное взаимодействие с профсоюзным комитетом в вопросах медицинского обслуживания, организацией общественного питания, развитие физкультуры и спорта, социальной защите отдельных категорий работающих. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | 3. Анализ среды в системе стратегического управления | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 5300 | |
Тема: | Содержание стратегического выбора | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СГАУ им. С.П.Королёва | |
Просмотры: | 4069 | |
Тема: | PEST–анализ внешней среды организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 7920 | |
Тема: | *Реализация стратегий интегрированного роста | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Иной | |
Просмотры: | 7425 | |
Тема: | Основные этапы стратегического менеджмента | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 1759 | |
Тема: | 1 глава КР на тему Роль стратегии интегрированного роста в достижении поставленных целей и задач организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 5840 | |