Адаптация и профессиональная ориентация персонала |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 39641 | |
Дисциплина: | Менеджмент организации | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 1336 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Оглавление ВВЕДЕНИЕ 2 1 Теоретические аспекты адаптации и профессиональной ориентации персонала 4 1.1 Понятие, сущность, виды адаптации персонала 4 1.2 Стратегии, этапы, мониторинг адаптации персонала 10 1.3 Профессиональная ориентация персонала 19 2 Анализ управления процессом адаптации и профессиональной ориентации персонала в СТД «ПЕТРОВИЧ»……………………………………………….24 2.1 Организационно-экономическая характеристика СТД «Петрович» 24 2.2 Анализ структуры кадров и системы управления персоналом предприятия 25 2.3 Оценка процесса адаптации и профессиональной ориентации персонала 31 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Если в результате процесса адаптации, организация в короткие сроки получает мотивированных сотрудников, работающих не только в соответствии со своими личными целями (например, денежный фактор), но и с организационными задачами, то можно говорить о том, что механизм адаптации в данной организации правильно разработан, внедрен, управляем и, следовательно, эффективен. Таким образом, новый сотрудник становится ресурсом компании уже на начальном этапе работы, и его деятельность начинает позитивно влиять на конкурентные преимущества организации. Отсутствие во многих российских организациях модели процесса адаптации нового персонала как инструмента управления, позволяющего влиять на конкурентоспособность компании, обусловливает значимость и актуальность темы исследования. В посткризисных условиях, сопровождающихся значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает. Успешность профессиональной адаптации зависит от ряда условий, к которым относятся: отработанность организационного механизма управления процессом адаптации; наличие системы обучения в организации; объективность оценки профессиональных качеств и исполнения функций должности; персональная ответственность руководителей компании и подразделений и не в последнюю очередь – профессиональная компетенция специалиста по персоналу компании.[...] 1 Теоретические аспекты адаптации и профессиональной ориентации персонала 1.1 Понятие, сущность, виды адаптации персонала Адаптация персонала - это, как правило, процесс приспособления к новым навыкам, знаниям, привычкам, коллективу, которые дают возможность сотруднику с максимально высоким результатом выполнять свои трудовые обязанности и функции. Данный процесс чаще относится все-таки к адаптации нового персонала, но в тоже время он может рассматриваться и в вопросах, когда человек решает кардинально изменить свою жизнь, и, меняет профессию в совершенно для него несвойственной сфере деятельности, или же меняет организацию. Однако стоит помнить, что адаптация иногда требуется и старым сотрудникам, особенно в период изменения технологического цикла компании или из-за каких-либо нововведений . Профессиональная деятельность - неотъемлемая часть жизни современного человека. От того, насколько успешно складывается профессиональная карьера, зависит не только удовлетворение личности от своей собственной жизни, но и ее гармоничное развитие. Люди играют особую, важнейшую роль на предприятиях. Управление персоналом требует особого, индивидуального подхода, который даст возможность найти наиболее результативные механизмы управления разными людьми. Трудовая адаптация персонала в организации предполагает взаимное приспособление предприятия и сотрудника, которое основано на планомерном включении трудящегося в производственный процесс при возникновении новых условий труда и отдыха. [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Материальная и нематериальная мотивация персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РГУТИС | |
Просмотры: | 5817 | |
Тема: | Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на примере ООО «Альмед» | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 8334 | |
Тема: | Современные проблемы трудовой мотивации персонала организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СибАГС | |
Просмотры: | 9047 | |
Тема: | Коучинг, как метод развития персонала организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8429 | |
Тема: | Анализ системы мотивации персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГТУ | |
Просмотры: | 5259 | |
Тема: | Оценка труда персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 2379 | |