Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Выполнить задания по ссылке

Купить Гарантия
Код работы: 38195
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:нет - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 5669
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 4
Задание 1. Стратегическая характеристика 6
1.1. Описание организации 6
1.2 Миссия и ключевые ценности. Сформулировать миссию организации и ее ключевые ценности 7
1.3. Оценка ресурсного потенциала 8
Задание 2. Планирование развития 10
2.1 Анализ факторов внешней среды 10
2.2 Стратегическое видение 21
2.3. Этапы развития 22
Задание 3. Конкурентная стратегия 24
3.1 Портрет потребителя 24
3.2 Факторы конкурентного преимущества 24
3.3 Комплекс стратегических мероприятий 26
Заключение 30
Список литературы 32



   
Отрывок: Введение

Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что стратегическое управление является непременным атрибутом рыночной экономики. Как известно, в условиях плановой экономики, предприятия действовали согласно заданиям и нормам, которые устанавливались и регламентировались государственными органами. Соответственно, организации не было необходимости конкурировать между аналогичными предприятиями. Рыночная экономика характеризуется высоким уровнем конкурентной борьбы. Предприятиям приходится решать вопросы не только обеспечения производства необходимыми ресурсами, но также и разрабатывать эффективную стратегию продвижения своих товаров и услуг.
В свою очередь, внешняя среда, в которой функционирует любое современное предприятие, является высоко динамичной и нестабильной. Предприятия вынуждены функционировать в условиях острой нехватки необходимых ресурсов как материальных, так и трудовых, информационных. Именно поэтому, эффективная стратегия развития предприятия является залогом успешной деятельности предприятия на протяжении всего периода ее функционирования.
Иными словами, можно сказать, что используя методы стратегического управления руководство предприятия сможет добиться успеха и обеспечить высокий уровень конкурентного преимущества организации, что гарантирует ей длительность и эффективность работы на рынке.
...

Задание 1. Стратегическая характеристика
1.1. Описание организации

В качестве объекта исследования выступает авиационное предприятие.
АО «РусЛайн» основана в 2009 году.
Отрасль функционирования – авиа перевозки.
Местонахождения - 121354, Россия, Москва, ул. Дорогобужская, д. 14, корпус 1.
Вид деятельности согласно ОКВЭД 51.10.1 - Перевозка воздушным пассажирским транспортом, подчиняющимся расписанию. В настоящее время флот АО «РусЛайн» выполняют регулярные и чартерные полеты:
 центральные регионы Российской Федерации,
 страны СНГ, Юго-восточной Азии и
 страны дальнего зарубежья.
Ежегодно компания показывает отличные темпы роста деятельности, о чем свидетельствует расширение филиальной сети компании. В настоящее время представительства авиакомпании расположены более чем в 40 различных городах России и зарубежья. По данным статистики, компания входит в топ 20 компаний по показателю объема перевозок. По объемам перевозок АО «РусЛайн» входит в двадцатку крупнейших авиакомпаний России. Структура флота АО «РусЛайн» представлена в таблице 1.
...

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Выполнить задания по ссылке Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: нет
Просмотры: 3268
Тема: Выполнить задания по ссылке Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГПУ
Просмотры: 3803
Тема: Практические задания Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотров: 3289


Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »