Изменение организационной культуры организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 37324 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Омгу - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5369 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1 Понятие, уровни организационной культуры 5 1.2 Классификация организационных культур 8 1.3 Подходы к формированию и развитию организационной культуры 11 ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО НПО «КОМПАНИЯ СИВИК» 15 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО НПО «Компания Сивик» 15 2.2 Анализ организационной культуры ООО НПО «Компания Сивик» 17 2.3 Направления изменения организационной культуры в целях ее совершенствования 23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32 ПРИЛОЖЕНИЯ 34 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Организация как сложный организм основой жизненного потенциала имеет организационную культуру: это то, для чего люди становятся членами организации; каким образом строятся отношения между ними; какие нормы и принципы деятельности организации они разделяют; что они считают правильным и неправильным, и многое другое из того, что относится к разным ценностям и нормам. Это отличает организации друг от друга, а также определяет успех их деятельности и выживания в долгосрочной перспективе. Одной из важных проблем, существующих для любой организационной системы, является то, что однажды она становится неспособной справиться с рыночными изменениями, поэтому вынуждена отказаться от устаревших форм структуры или культуры организации. Несмотря на то, что в любой организации существуют препятствия и сопротивления любым изменениям, культурой организации можно управлять и со временем ее изменять. Однако изменить устоявшуюся культуру может оказаться очень сложно, иногда это сделать невозможно. Эти сложности связаны с навыками, приобретенными сотрудниками, с персоналом организации, с отношениями, с разделением ролей и организационной структурой, что в совокупности поддерживает и обеспечивает функционирование имеющейся организационной культуры. В связи с тем, что организационная культура имеет немаловажное значение в деятельности любого предприятия, руководство должно уделять ей пристальное внимание. Указанные обстоятельства обусловили актуальность выбранной темы. Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры ООО НПО «Компания Сивик». [...] 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Понятие, уровни организационной культуры В современной экономической литературе существует много определений термина «организационная культура». Организационная культура изучается несколькими областями знаний: менеджмент, психология, социология, культурология и.т.д. Именно такая междисциплинарность, с одной стороны, затрудняет ее изучение, с другой стороны – дает возможность использовать для эффективного управления предприятием. Рассмотрим более подробно точки зрения на определение организационной культуры в менеджменте. Как отмечают О.С. Виханский и А.И. Наумов, организационная культура является набором наиболее важных предположений, которые принимаются членами организации и получают выражение в заявляемых работниками организации ценностях, которые задают людям поведенческие ориентиры. Ценности и ориентиры передаются работникам через символические средства духовного и материального внутреннего окружения организации. То есть организационная культура проявляет себя в качестве разделяемых членами коллектива организации ценностей, верований и норм поведения, принятых ими [1, с. 115]. Замедлина Е.В. определяет организационную культуру как систему формальных и неформальных организационных правил и норм поведения, обычаев и традиций, общих и индивидуальных интересов, особенностей поведения персонала для имеющейся организационной структуры и сложившегося стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями их труда, уровня организационной совместимости работников между собой и организацией в целом, перспектив развития организации [4, c. 41]. Шелякина А.В. дает следующее определение организационной культуры предпринимательской системы: совокупность смыслов (знаний, ценностей, регулятивов), знаков и информационных процессов, способствующих успешной адаптации деловой организации (предпринимательской системы) к изменениям во внешней и внутренней среде в условиях рыночной экономики с целью получения и максимизации прибыли [17, с. 206].[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Жизненный цикл организации в соответствии с законом развития | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Нижневартовский государственный университет(НВГУ) | |
Просмотры: | 6543 | |
Тема: | Планирование бюджета расходов медицинской организации по элементам затрат | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Ранхингс | |
Просмотры: | 5066 | |
Тема: | Принципы организации и деятельности механизма (аппарата) государства | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 9570 | |
Тема: | Оптимизация процесса принятия решения в организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 5996 | |
Тема: | Формальное и неформальное управление в организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | МосАп | |
Просмотры: | 7545 | |
Тема: | Система управления в современной организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Алтайский институт труда и права | |
Просмотры: | 5827 | |