Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Формирование системы мотивации и стимулирования персонала организации (тема 34)

Купить Гарантия
Код работы: 31274
Дисциплина: Управление персоналом
Тип: Дипломная
Вуз:Уральский государственный горный университет - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 490 руб.
Просмотров: 4783
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала в организации 5
1.1 Сущность, виды и основные методы мотивирования персонала 5
1.2 Отечественный и зарубежный опыт управления системой мотивации и стимулирования персонала 10
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Венеция» 15
2.1 Краткая характеристика деятельности организации 15
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности и структуры управления персоналом организации 17
2.3 Анализ системы мотивации и стимулирования персонала организации 21
Глава 3. Практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Венеция» 28
3.1 Построение «Дерева целей» 28
3.2 Создание команды проекта и матрицы ответственности 28
3.3 Разработка практических мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала организации 30
3.4 План мероприятий по внедрению практических мероприятий 36
3.5 Диагностика кадровых рисков проекта 37
3.6 Планирование затрат на реализацию проекта 38
3.7 Оценка социально-экономической эффективности внедрения практических рекомендаций 39
Заключение…………………………………………………………………….42
Список использованной литературы 44
Приложения 48


   
Отрывок: В современном мире все большую роль играют человеческие ресурсы, рациональное использование которых оказывает значимое влияние на производительность и успех организации. Но для поддержания трудовой активности персонала на высоком уровне необходима заинтересованность каждого сотрудника в исполнении своих обязанностей вне зависимости от его положения в организационной иерархии. Более того, на него должны действовать определенные побуждающие силы как изнутри, так и внешне. В связи с этим менеджеры все чаще задумываются о необходимости внедрения и развития системы мотивации на своем предприятии. Однако без отчетливого представления об особенностях и мотивах поведения персонала достичь высоких результатов в обозначенной сфере практически невозможно.

Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала в организации

1.1 Сущность, виды и основные методы мотивирования персонала

Эффективное управление трудовыми ресурсами является одним из основных условий, ведущих к повышению результативности хозяйственной деятельности и конкурентоспособности организаций. Особое место в системе кадрового менеджмента занимает мотивация работников: умение руководителей вовремя определять и применять факторы влияния на уровень трудовой активности работников – чрезвычайно ценный рычаг управления, активизирующий скрытые резервы повышения производительности труда.
При этом мотивация трактуется сегодня как более широкое понятие, чем мотив, и наделяется двояким смыслом: с одной стороны, данный термин используется для обозначения системы факторов, детерминирующих поведение человека, а, с другой стороны, – для описания процессов, стимулирующих и поддерживающих поведенческую активность человека на том или ином уровне [28, с. 462-463].

1.2 Отечественный и зарубежный опыт управления системой мотивации и стимулирования персонала

Из всего разнообразия зарубежных мотивационных моделей в сфере труда к наиболее характерным можно отнести японский, американский и западноевропейский (обобщенно) подходы. Рассмотрим каждый из них более детально.
Японский подход опирается на четыре основных принципа – возраст; стаж; профессиональный разряд и результативность труда. При этом в основе кадровой политики здесь лежит система пожизненного найма, позволяющая обеспечить заинтересованность сотрудников трудиться в своей организации как можно лучше для того, чтобы задержаться в трудовом коллективе как можно дольше. Одновременно данная система формирует кругозор сотрудника в разных подразделениях фирмы, что делает его более профессионально компетентным.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Формирование стратегии стимулирования персонала предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 5366
Тема: Вариант 7. Мотивация и стимулирования персонала организации здравоохранения Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГМУ
Просмотры: 10130
Тема: Формирование системы мотивации и стимулирования персонала организации (тема 34) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: УрГУПС
Просмотры: 4652
Тема: Мотивация и стимулирования персонала организации здравоохранения / Вариант 5 Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГМУ
Просмотры: 9910
Тема: Стратегия стимулирования персонала Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГМУ
Просмотры: 5807
Тема: Место оплаты труда в системе стимулирования персонала Подробнее
Тип: Реферат
Вуз: Иной
Просмотры: 6832

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »