Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Конкурентоспособность малого предприятия на камчатском рынке

Купить Гарантия
Код работы: 22808
Дисциплина: Микроэкономика
Тип: Курсовая
Вуз:ДВФ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 7268
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Сущность, проблемы и перспективы развития малого предпринимательства 5
1.2. Понятие конкуренции и конкурентоспособности предприятия 10
1.3. Стратегический подход к развитию конкурентоспособности малого предприятия 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ООО «АБСОЛЮТ-М» 17
2.1 Общая и экономическая характеристика деятельности организации 17
2.2. Анализ системы управления деятельностью предприятия 19
2.3 Оценка уровня конкурентоспособности организации 23
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ООО «АБСОЛЮТ-М» 28
3.1. Разработка конкурентной стратегии организации 28
3.2 Расчет экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
Приложения 37

   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

В современных экономических реалиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта привлекает внимание обширного круга участников рыночных отношений, в частности, конкурентов, каждый из которых стремится занять максимально возможную долю рынка.
Иначе говоря, конечной целью предприятия является победа в конкурентной борьбе как закономерный итог постоянных и соответствующих требованиям ситуации усилий трудового коллектива. Успех компании в данном случае обеспечивают товары и услуги, которые принято называть конкурентоспособными, то есть выгодно отличающимися от аналогов, производимых другими предприятиями.
Таким образом, актуальность выбранной темы исследования очевидна, поскольку одним из важнейших условий достижения экономической стабильности любого современного предприятия можно назвать формирование, реализацию и оценку конкурентных стратегий как целого комплекса мер, обеспечивающих достижение конкретных намеченных компанией результатов. Решая стратегические задачи, можно своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, смягчить ее негативные последствия, с максимальной выгодой использовать открывающиеся возможности.
При этом основу стратегий конкурентоспособности образуют мероприятия по созданию конкурентных преимуществ и достижению экономического превосходства над конкурентами посредством снижения издержек производства, сбыта, транспортирования продуктов, повышения эффективности проводимых НИОКР, рекламы и маркетинговой деятельности в целом и т.п.
Цель работы заключается в формировании конкурентной стратегии ООО «Абсолют-М».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 раскрыть теоретические основы стратегического управления конкурентоспособностью и разработки конкурентной стратегии предприятия;
 проанализировать результаты деятельности ООО «Абсолют-М» и его положение на рынке мебельной продукции;
 провести анализ внутренней и внешней среды предприятия, а также его стратегических ориентиров;
 осуществить выбор конкурентной стратегии предприятия и представить его обоснование;
 дать экономическую оценку эффективности проектных мероприятий.
Объектом исследования в данном случае стала конкурентоспособность малого предприятия.
Предметом исследования в данном случае является управление конкурентоспособностью ООО «Абсолют-М».
Для сбора и обработки материала в ходе исследования использовался комплекс взаимодополняющих методов, а именно наблюдение, сравнение, обобщение, анализ и синтез.
Теоретической базой исследования служат труды таких авторов, как И. Ансофф, Д. Аакер, М. Портер, О.С. Виханский, А.И. Наумов, И.Н. Герчикова В.Д. Грибов, Л.А. Киржнер, Л.П. Киенко, М.П. Переверзев и др.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе представлены теоретические основы обеспечения конкурентоспособности малого предприятия на стратегической основе. Вторая глава посвящена анализу результатов деятельности ООО «Абсолют-М» и системы его стратегического управления конкурентоспособностью. В третьей главе разрабатывается конкурентная стратегия фирмы и осуществляется экономическая оценка ее эффективности.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Пенсионные фонды и страховые компании на российском рынке ценных бумаг.+расчетное задание Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 7372
Тема: Как бороться с подделками на российском рынке Подробнее
Тип: Эссе
Вуз: Российский государственный университет туризма и сервиса
Просмотры: 5347
Тема: Каналы поиска работы на российском рынке труда Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ОГУ
Просмотры: 7266
Тема: Спрос и предложение на Российском рынке труда Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: КГТУ
Просмотры: 7096
Тема: Барьеры входа-выхода и конкуренция на российском рынке Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: КГТУ
Просмотры: 8964
Тема: Каналы поиска работы на российском рынке труда Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4093

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »