Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Стратегическое управление конкурентоспособностью организации

Купить Гарантия
Код работы: 17670
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз:СПбУУЭ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 490 руб.
Просмотров: 8326
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИ 6
1.1 Сущность стратегического управления и его основные элементы 6
1.2 Конкурентоспособность организации и методы ее оценки 14
1.3 Алгоритм разработки конкурентной стратегии организации 24
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ООО «ЛИДЕР-М» 30
2.1 Общая и экономическая характеристика деятельности организации 30
2.2 Анализ системы стратегического управления организацией 43
2.3 Оценка уровня конкурентоспособности организации 47
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ООО «ЛИДЕР-М» 57
3.1 Разработка конкурентной стратегии организации 57
3.2 Расчет экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 74
СПИСОК ИСПОЛЬУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 84
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 85
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 87
   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Управленческая деятельность в условиях рыночной экономики выступает как один из важнейших факторов функционирования организаций. Перестройка внутрифирменного менеджмента в последнее время стала сердцевиной реорганизации всего хозяйственного механизма предприятий. При этом управление и организация деятельности на новом качественном уровне, который связан с применением значительного информационного и инновационного потенциалов, - сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий для обеспечения устойчивого социально-экономического и финансового развития компании.
Изменения, обусловленные российскими экономическими реформами, побуждают руководителей разрабатывать конкурентные стратегии своих предприятий и осуществлять проработку вопросов, связанных с внесением стратегических изменений.
Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Вместе с тем, стратегию можно рассматривать как общий комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации.
Стратегические процессы в социально-хозяйственных системах являются сложным сочетанием обеспечения готовности к масштабным переменам и факторов стабильности. В самом деле, в стратегически ориентиро¬ванной системе высшему руководству надо уметь поддерживать равновесие и порядок, обеспечивать общую эффективность структуры и при этом одновременно необходимо быть новаторами, реформировать организационную структуру, адаптироваться, реагировать, обучаться.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Разработка сайта по организации поиска студентов Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: АГК
Просмотры: 7469
Тема: Внутрифирменное планирование и его роль в организации коммерческо-посреднической деятельности Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: БКТ
Просмотры: 6250
Тема: 15. Контроль качества медицинской помощи: понятие, виды, порядок организации. Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГМУ
Просмотры: 10381
Тема: Краткосрочное планирование финансовой деятельности организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГАУ
Просмотры: 5707
Тема: Расчетное задание (финансы организации) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СибАЭП
Просмотры: 8346
Тема: Развитие методов управления в организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Ранхингс
Просмотры: 7189

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »